GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: A importância de um Plano de Cargos, Salários, Desempenho e Carreira para as empresas

O Plano de Cargos, Salários, Desempenho e Carreira é uma ferramenta usada para estabelecer uma justa equidade salarial e reconhecimento dentro da empresa. Essa estratégia tem como objetivo alcançar um equilíbrio equitativo das variáveis internas e externas de remuneração, usando as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo.

Para compor um Plano de cargos, salários, desempenho e carreira, é importante que a empresa saiba mais sobre a sua estrutura organizacional – organograma - e tenha uma descrição e análise dos cargos consistente, hierarquização do posicionamento dos cargos para se ter uma estrutura salarial equitativa interna e externa.

O primeiro passo é a análise ou a elaboração do organograma definindo as linhas de autoridade, comunicação e órgãos constituintes. Em seguida elaborar uma lista de todos os cargos, preferencialmente por departamento, divisão, seções e unidades físicas de trabalho em ordem decrescente ou crescente de nível, com seu código de classificação. Esse código de classificação deve englobar a área de atuação, o código do cargo na empresa e o código mais pertinente com o Código Brasileiro de Ocupação (CBO), que é exigida pelo Ministério do Trabalho.

A CBO ajuda a não expor a empresa a riscos e facilita a atuação do departamento pessoal, já que esse mesmo código deverá constar na documentação do empregado admitido pela empresa.

Para determinar o valor de cada cargo, é preciso avaliá-los, baseados em fatores previamente selecionados e posicioná-los hierarquicamente na estrutura de cargos e salários.

Elaborar um plano de cargos e salários contribui para a elaboração dos planos de carreira ou de sucessões, para movimentação horizontal e vertical dos colaboradores, treinamento e desenvolvimentos dos mesmos.

Já para os colaboradores, trabalhar em uma empresa que tenha um plano de cargos e salários eficiente, dá mais segurança e confiabilidade para se desenvolver e galgar novos cargos ou postos na empresa.


Altair de Oliveira – Consultor e Professor Certificado
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·        Especialista em Gestão de Pessoas: Plano de Cargos, Remuneração, Desempenho e Carreira, na medida certa para sua empresa.